Usporedba domaće i inozemne industrije alata

Strani alati pridaju veliku važnost dobitku vrijednosti poduzeća. Domaći se kolege oslanjaju na subvencije i prihode. Ciljni kupci domaćih i stranih alata zaključani su u ranim, određenim industrijama i tvrtkama s poslovnim izgledima. Posvećeni su pružanju resursa koji su nedostajali u ranim fazama rasta kako bi im pomogli da postignu brz rast poslovne vrijednosti.

Prema teoriji upravljanja lancem vrijednosti, konotacija poslovnog modela može se podijeliti na dimenzije poput pozicioniranja vrijednosti, stvaranja vrijednosti, realizacije vrijednosti i prijenosa vrijednosti. Iako postoje univerzalni osnovni apeli za domaći i strani alat u ove četiri dimenzije, ograničeni razlikama u sustavu, gospodarstvu i kulturi, smjer istraživanja i oblik slijetanja industrijskog alata u zemlji i inozemstvu različiti su.

Strani alati obraćaju više pozornosti na kulturu proizvođača i visokotehnološki povrat ulaganja i obično koriste stjecanje korporativnih dionica ili prodaju korporativnih dionica za prikupljanje premije kao glavnu metodu zarade i čine kontinuiranu sposobnost samoposluživanja , kroz akumulaciju tehnologije i prikaz projekata radi stjecanja reputacije;

Domaći alati usko formuliraju očekivane razvojne ciljeve oko usmjeravanja politike i pozicioniranja industrijske vrijednosti, ubrzavaju razmjenu resursa i fokusirajući se otvaranjem industrije, akademske zajednice i istraživanja, stječu dobit za poduzeća i kontinuirano akumuliraju resurse i utjecaj robne marke kako bi stvorili efekt snježne grude.


Vrijeme objavljivanja: svibanj-28-2020