Strani alati pridaju veliku važnost dobicima korporativne vrijednosti.Domaće kolege oslanjaju se na subvencije i prihode.Ciljani kupci domaćih i stranih alata vezani su za rane, specifične industrije i tvrtke s poslovnim izgledima.Predani su pružanju resursa koji su im nedostajali u ranim fazama rasta kako bi im pomogli u postizanju brzog rasta poslovne vrijednosti.

Prema teoriji upravljanja lancem vrijednosti, konotacija poslovnog modela može se podijeliti na dimenzije kao što su pozicioniranje vrijednosti, stvaranje vrijednosti, realizacija vrijednosti i prijenos vrijednosti.Iako postoje univerzalne osnovne privlačnosti za domaće i strane alate u ove četiri dimenzije, ograničene razlikama u sustavu, ekonomiji i kulturi, smjer istraživanja i oblik slijetanja industrijskih alata u zemlji i inozemstvu su različiti.

Strani alati posvećuju više pozornosti Maker kulturi i povratu ulaganja u visoku tehnologiju te imaju tendenciju koristiti stjecanje korporativnih dionica ili prodaju korporativnih dionica za skupljanje premije kao glavne metode zarade i formiranje kontinuirane samoposlužne sposobnosti , kroz akumulaciju tehnologije i prikaz projekta za stjecanje ugleda;

Domaći alati blisko formuliraju očekivane razvojne ciljeve oko orijentacije politike i pozicioniranja industrijske vrijednosti, ubrzavaju razmjenu resursa i fokusiraju se otvaranjem industrije, akademske zajednice i istraživanja, ostvaruju profit za poduzeća i kontinuirano akumuliraju resurse i utjecaj robne marke kako bi stvorili učinak grudve snijega.